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项目可行性报告
2015-2020年中国医院行业发展分析及投资前景预测报告
2015-10-29 13:33:43 | 来源:  | 查看: 399
中金企信(北京)国际信息咨询有限公司

报告简介

  “医院”是指有合法营业执照,且该医院具有符合国家有关医院管理规则设置标准的,全天二十四小时有合格医师及护士驻院提供及护理服务,但不包括精神病院及专供康复、休养、戒毒、戒酒、护理、养老等非以直接诊治病人为目的之。

  我国医院的发展以慈善组织和宫庭医疗组织为雏形,随着社会的发展而逐渐演变为具有近代特点的医疗组织。随着我国国民经济持续、稳定的发展,卫生事业取得了长足的进步,医院工作得到了全面发展。

  截至2014年7月底,我国医院数量已达到2.5万个,其中,公立医院13360个,民营医院11830个。

  在经济社会的高速发展和物质生活水平的不断提升的背景下,人民群众对高水平的需求日益强烈,我国医疗服务产业(特别是民营医疗机构)将迎来发展期:一方面,民营医疗机构将会在政策上得到政府的更多支持和鼓励。因为,政府既需要社会资本提供医疗资源供给,以缓解目前日益紧张的医疗供需矛盾,又需要社会资本提升整体医疗产业的运行效率,有利于推动公立医院改革。另一方面,在新医改以及老龄化等因素推动下,国内被压抑多年的医疗需求将有望出现井喷的态势,给民营医疗机构广阔的发展空间。

报告用途及价值

  本在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家发改委、国家卫生部、国家海关总署、国务院发展研究中心、中国医院协会、国家食品药品监督管理局、国内外多种相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布、提供的大量的内容翔实、统计精确的资料和数据。

  本医院,立足于我国医疗卫生事业,从的发展现状、医疗行业改革、公立医院、民营医院、外资医院、专科医院、女子医院、医疗和等几大细分市场的现状与发展趋势以及医院的经营与管理、营销策略、竞争格局和医院的投融资情况与未来发展趋势等多方面深度剖析。报告全面展示医院行业现状,揭示医院行业的市场潜在需求与发展机会,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。

报告目录

第一部分  医院行业发展分析

第一章 事业的发展概述 
第一节 中国医疗卫生事业的发展 
一、2013年我国卫生事业发展分析 
二、2013年卫生统计公报数据解读 
三、2013年全国卫生费用分析 
四、2014年卫生工作要点 
第二节 我国卫生事业发展统计 
一、卫生机构 
二、卫生人员 
三、卫生设施 
四、卫生经费 
五、医疗服务 
六、农村和社区卫生 
七、妇幼保健 
八、疾病控制与公共卫生 
九、人民健康水平 
十、卫生监督 
第三节 我国医疗卫生财政分配现状分析 
一、医疗卫生的财政分配原则 
二、我国医疗财政分配现状及存在问题 
三、我国医疗卫生财政分配问题解决对策 
第四节 中国医疗市场概况 
一、我国医疗服务市场的基本特征 
二、2013年全国医疗服务情况统计 
三、未来几年我国医疗市场的发展趋势 
第五节 金融危机对中国卫生发展影响分析 
一、经济衰退波及卫生和社会开支 
二、中国医疗卫生应化“危”为“机” 
第六节 第四次国家卫生服务调查主要结果 
一、我国城乡居民卫生服务需要量及主要健康问题 
二、医疗卫生服务需求、利用费用与医疗覆盖 
三、公共卫生服务进一步普及 
四、居民健康行为得到改善 
五、医患双方满意度与和谐医患关系

第二章 医院行业发展现状分析 
第一节 医院行业概述 
一、医院行业的定义与分级 
二、我国医院的分类 
三、医院行业发展现状 
第二节 中国医院改革30年发展概况 
一、中国医院改革的历史进程 
二、医院改革30年取得的主要成就 
三、医院改革面临的问题与挑战 
第三节 金融危机对医院发展的影响 
一、金融危机影响下的医院经营与发展 
二、从全球金融危机看我国医院盲目扩张之弊 
三、金融危机给医院管理的启示

第三章 中国医疗行业改革分析 
第一节 我国医疗卫生改革发展分析 
第二节 对中国医疗改革的政策建议 
一、构建多层次医疗卫生覆盖体系 
二、致力于提高对患者的治疗结果 
三、建立适当的机制以激励医疗卫生服务的效率 
四、与国家以科技创新为主导的产业结构调整相一致 
第三节 走中国特色医疗卫生改革发展道路 
一、领会十七大对医疗卫生工作提出的新目标和要求 
二、用科学发展观指导我国卫生事业的改革与发展 
三、建立覆盖全民的基本医疗卫生制度 
四、实施健康中国2020战略提高全民健康水平

第二部分  细分行业发展分析

第四章  
第一节 公立医院的发展 
一、公立医院改革试点突出公益性 
二、公立医院面对日益激烈的市场竞争策略 
三、医改对公立医院发展的影响 
四、推进公立医院改革着力点分析 
五、公立医院改革路上闯难关 
六、2014年公立医院改革分析 
七、公立医院改革框架分析 
八、公立医院补偿路径分析 
第二节 2013年公立医院发展中存在的问题及建议 
一、公立医院发展存在的问题 
二、公立医院发展建议分析 
第三节 公立医院回归社会公益的轨道分析 
一、维护公立医院的公益性是医疗卫生体制改革的关键 
二、我国公立医院公益性淡化的原因 
三、公立医院是维护医疗卫生事业公益性的主力军 
四、公立医院改革和发展的国际经验及政策建议

第五章 民营医院 
第一节 2013年 
一、民营医院发展前景分析 
二、民营医院迎接医改新政分析 
三、现在的民营医院营销正遭遇瓶颈 
四、民营医院转型发展策略 
五、2013年民营医院发展情况 
第二节 民营医院发展模式分析 
一、民营企业资本向民营医院延伸 
二、投资机构购并国有医院 
三、公立医院整体转让给民营企业 
四、公有医院托管给投资集团 
五、村办民营医院 
六、以拍卖、有偿转让为主要内容的产权过渡 
第三节 民营医院的发展策略 
一、民营医院发展战略分析 
二、民营医院生存发展的战略分析 
三、民营医院发展SWOT分析和战略选择 
第四节 民营医院差异化竞争发展战略分析 
一、民营医院竞争现状 
二、差异化竞争战略分析 
第五节 未来民营医院的发展趋势
一、将成为一种趋势 
二、品牌营销要树立长远观念 
三、寻求个性化发展 
四、以价格、服务优势推动规模化发展 
五、培养人才及建立良性的鼓励机制 
六、打造动态化和显现化的核心优势

第六章 外资医院 
第一节 外资医院在中国的发展情况 
一、外资医院在中国的发展概况 
二、新医改外资医院发展的未知数 
三、外资医院的营销策略 
第二节 中外合资合作医疗机构的形式及影响 
一、医疗机构中外合资合作的形式 
二、中外合资医疗机构的特征 
三、国内对合资合作医疗机构的反应

第七章  
第一节 专科医院的发展概述 
一、专科医院的定义与特点 
二、我国专科医院发展面临的问题 
三、专科医院建设策略 
四、专科医院的发展策略
第二节  
一、中国眼科专科医院发展模式的探讨 
二、我国眼科资源现状与策略分析
第三节  
一、肿瘤专科医院经营管理 
二、新形势下肿瘤专科医院发展分析 
第四节 口腔医院 
一、民营口腔医疗市场开启整合之路 
二、口腔医疗市场未来商业营销模式预测 
三、我国民营口腔医疗机构存在的问题及发展趋

第八章 女子医院 
第一节 女子医院发展分析 
一、女子医院成为投资新增长点 
二、市场细分个性化需求催生女子医院 
第二节 北京五洲女子医院 
一、医院概况 
二、医院十大服务特色

第九章 整形美容医疗发展分析 
第一节 中国整形美容医疗市场概况 
一、医学美容的范围 
二、医疗整形美容市场发展态势 
三、医疗美容市场亟待规范的问题分析
第二节
一、2012年整容业发展现状分析 
二、2013年整形市场发展态势 
三、2014年整形美容消费趋势分析 
第三节 我国整形美容业的发展思路 
一、整形美容业发展规划 
二、整形美容业发展重点 
三、整形美容业利润来源 
四、整形美容业营销手段 
五、整形美容业的人性化服务 
六、整形美容业发展措施 
第四节 2014年整形美容发展趋势 
一、2014年整形市场发展趋势 
二、2014年整容市场流行新趋势 
三、2014年国内整形美容销售额预测

第十章 医疗器械与医疗广告 
第一节 2014年 
一、2014年我国医疗器械运行状况 
二、2014年医疗创新器械和治疗技术 
三、2014年我国医疗器械产品出口分析 
四、2014年我国医疗器械细分行业发展现状 
五、2014年我国医疗器械主要企业发展现状 
六、2014年我国医疗器械行业在农村市场发展概况 
第二节 医疗器械产业发展现状 
一、中国医疗器械情况及发展概述 
二、我国医疗器械行业发展的机遇与挑战 
三、医疗器械产业发展迎来升级战略机遇期 
四、未来医疗器械发展方向预测 
五、2014年我国医疗器械行业面临的机遇与挑战 
第三节 我国医疗器械产业的发展趋势与预测 
一、医疗器械市场潜力和需求发展趋势 
二、医疗器械产业竞争预测 
三、国际企业进军我国基层医疗器械市场趋势分析 
四、2014年医疗器械行业发展趋势分析 
五、到010年我国医疗器械市场发展预测 
六、2014年我医械出口机遇与挑战 
七、2014年医械标准更新将进入快车道 
八、未来三年我国医疗器械产业复合增长率预测 
第四节 医疗广告管理办法

第三部分  行业竞争格局

第十一章 医院行业的竞争格局 
第一节 医院的核心竞争力 
一、医院核心竞争力的定义及特点 
二、医院核心竞争力的构成要素 
三、构建医院核心竞争力的发展建议 
第二节 医院参与行业竞争取胜的关键 
一、领导决策应具有前瞻性 
二、人才培养要注意多元性 
三、文化建设应体现人文性 
第三节 医院提高竞争力的策略 
一、以文化力提升医院核心竞争力 
二、打造医院核心竞争力的策略 
三、提升核心竞争力强化医院内涵建设 
四、创新战略提升医院核心竞争力 
第四节 医院在市场竞争中的经营策略 
一、以病人为中心, 服务竞争, 树形象赢得稳定病源 
二、坚持科教兴院策略, 以技术特色, 占领及拓宽医疗服务辐射面 
三、实施成本管理, 扩大竞争优势 
四、引入市场营销理念, 实施品牌医院战略

第十二章 行业重要企业分析 
第一节 西安高新医院 
第二节 北京大学人民医院 
第三节 上海仁济医院 
第四节 北京协和医院 
第五节 广东中山大学附属第一医院 
第六节 中国人民解放军总医院(301医院) 
第七节 北京同仁医院 
第八节 复旦大学附属华山医院 
第九节 上海瑞金医院 
第十节 北京中日友好医院

第四部分  行业发展趋势及投融资策略

第十三章 2015-2020年医院行业发展趋势预测
第一节 医院发展趋势展望 
一、连锁式医院发展趋势 
二、公立医院向股份制医院转变 
三、将出现职业化院长 
四、将出现专业体检保健医疗机构 
第二节 医院行业的发展趋势 
一、2014年县医院建设预测 
二、新医改目标预测 
三、未来公立医院改革趋势
第三节 “”卫生事业发展规划纲要 
一、卫生事业面临的形势 
二、卫生事业改革发展目标、指导思想和基本原则 
三、重点工作 
四、保障政策和措施 
第四节 “十二五”医院发展规划 
一、“十二五”规划总目标 
二、医院规模和任务 
三、发展思路 
四、实施措施

第十四章 2015-2020年医院投融资策略分析
第一节 医院投资模式和决策分析 
一、医院投资经营之惑 
二、医院的主要投资模式 
三、医院的长期投资决策分析 
四、医院赢利因素分析 
第二节 医院投资经营策略分析 
一、公平与效率的均衡 
二、学科建设与运营管理的均衡 
三、投入与产出的均衡 
四、门急诊与病房的均衡 
第三节 公立医院多渠道投融资道路和案例 
一、公立医院能不能开展资本运营 
二、现在迫切需要解决的问题 
三、营造非营利医院投融资环境 
四、我国医院财务制度规定 
五、允许公立医院对外投资的政策依据 
六、医院 
七、公立医院投融资案例分析

第五部分  行业经营管理策略

第十五章 2015-2020年医院的经营与管理分析
第一节 医院经营环境分析 
一、医院经营环境因素 
二、医院经营环境分析 
三、医院经营能力因素 
第二节 医院经营风险的成因与应对策略 
一、医院经营风险成因分析 
二、医院经营风险的防范策略 
第三节 21世纪医院管理的品牌建设创新形式 
一、医院品牌的重要性和市场作用 
二、医院管理的目的和作用 
三、品牌建设是医院管理的创新形式 
四、经营品牌就是经营医院 
第四节 中国医院的管理创新 
一、医院管理创新的基础和必要性 
二、医院管理创新的思路 
三、医院管理创新可能带来的问题及对策 
四、非经济薪酬在医院管理中的应用 
第五节 现代医院经营理念与管理模式创新 
一、创新医院经营理念与管理模式的必要性分析 
二、现代医院经营理念创新 
三、现代医院管理模式创新 
四、建立适应现代医院要求的经营机制 
第五节 新形势下医院战略管理的探讨 
一、战略管理与医院战略管理 
二、医院战略制定的必要性 
三、医院战略管理的作用和意义 
四、医院战略分析 
五、医院管理战略的制定 
六、医院管理战略的实施 
七、医院管理战略的评价 
第六节 当前我国医院管理发展趋势 
一、规划决策社区化 
二、管理职能分离化 
三、信息管理自动化 
四、管理手段法制化 
五、管理人员职业化 
六、医院质量管理变革的趋势

第十六章 2015-2020年医院营销策略分析
第一节 医院营销发展概况 
一、医院营销的重要性 
二、医院经营中的战略性因素 
三、影响营销效果的因素 
第二节 医院营销咨询概述 
一、医疗市场表现的竞争走势 
二、医院营销诊断 
三、医院营销规划 
四、医院品牌包装 
五、医院营销活动策划 
六、医疗服务营销 
七、医院营销机构建立
第三节 营销现状及对策分析 
一、现代医院服务营销阶段分析 
二、医院服务营销组合 
三、医院存在的营销问题 
四、医院的营销对策 
第四节 医院营销策略分析 
一、医院营销意识先行 
二、树立人才品牌营销战略 
三、树立服务品牌营销战略 
四、树立优质经营战略 
五、树立成本管理的经营战略 
第五节 医院经营战略分析 
一、品牌经营战略 
二、规模经营战略 
三、优质经营战略 
四、联合经营和负债战略 
第六节 医院营销发展战略分析 
一、医院营销管理体系的建立 
二、适应医院的营销战略 
三、制定医院营销战略的步骤 
第七节 医院营销发展策略分析 
一、医院的竞争营销策略 
二、社区营销打造新的途径 
三、导入产品整体概念促进医疗服务营销 
第八节 医院品牌经营战略的探讨 
一、医院品牌的提出 
二、医院缺乏品牌意识的主要表现 
三、医院品牌经营的相关问题 
第九节 不同环境的医院营销形象定位 
一、研究医院营销形象的意义 
二、员工营销形象定位 
三、就医顾客营销形象定位 
四、社区公众营销形象定位 
五、政府营销形象定位 
六、医疗保险机构营销形象定位 
七、同业界营销形象定位 
八、供应商营销形象定位 
九、大众媒体营销形象定位

第十七章 2015-2020年医院信息化发展策略
第一节 医院信息化发展概述 
一、中国 
二、医院信息化规范正在进行时 
三、医疗信息化的发展阶段与障碍 
四、我国医院步入拐点 
五、医院信息化热点领域分析 
第二节 医院信息系统面临的挑战分析 
一、一体化医院管理信息系统的建设 
二、系统的安全性 
三、医疗保险 
四、突发公共卫生事件与医疗救治信息系统 
五、临床信息系统
六、 
第三节 信息技术在医疗领域中的应用 
一、信息技术在医疗领域中的主要应用 
二、信息技术在医院管理中的主要应用 
第四节 中国医院信息化状况调查分析 
一、全国医院信息化发展不平衡 
二、投入不足但增长趋势明显 
三、越来越多先进的技术开始引入并被使用 
四、管理信息系统会消耗大量的资源 
五、在数据表达和交换两方面都缺乏标准 
六、医院信息化人才严重缺乏 
第五节 医院应用发展及对策思考 
一、医院电子商务及其模式概述 
二、医院电子商务系统 
三、医院电子商务发展策略分析 
第六节 医院信息化发展趋势 
一、医疗业IT市场的竞争更激励 
二、IT应用范围逐渐拓展 
三、医疗IT产品与服务一体化 
四、医疗行业信息化产品与服务提供商企业之间整合 
五、整合应用将成为未来发展主流 
六、用户需求更加趋于理性 
七、医疗信息化外包 
八、公共卫生领域信息化将快速发展 
九、区域医疗信息化整合 
第七节 社区卫生信息化发展策略 
一、社区还停留在“业绩考核”而非“绩效考核” 
二、工作量造假、 激活健康档案难题如何克服 
三、“信息孤岛” 能大联合吗 
四、法律伦理、标准化问题尚未解决 
第八节 医院信息系统发展趋势及对策研究 
一、医院信息系统的发展趋势 
二、我国医院信息系统存在的主要问题 
三、对策研究

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